Nachhaltiges Wirtschaften wird zunehmend zu einem wichtigen Erfolgsfaktor. Immer mehr Unternehmen suchen Best-Practice-Beispiele zur Orientierung. Eines davon ist die Otto Group: Ein Interview über wirkungsvolle Maßnahmen, die Sinnhaftigkeit von CO₂-Kompensation und den Status quo in Sachen Nachhaltigkeit.
Supply Chain Management
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Logistikverantwortliche stehen angesichts der pandemiebedingten Herausforderungen weltweit unter hohem Druck. Wir sagen Ihnen, welche Transformationsvorhaben Sie im Jahr 2022 dennoch forcieren sollten, um Ihre Lieferkette zukunftssicher aufzustellen.
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Der Softwarespezialist INFORM hat Fach- und Führungskräfte zur Digitalisierung ihrer Lieferketten befragt – mit spannenden Ergebnissen. Wir haben die wichtigsten für Sie zusammengefasst…
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Ein ganzheitliches Supply Chain Risk Management hat durch die anhaltenden Herausforderungen an Bedeutung gewonnen. Um die eigene Liefer- und Leistungsfähigkeit auch in Krisenzeiten zu erhalten, sind Unternehmen gut beraten, die Risiken innerhalb ihrer Supply Chain zu streuen.
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Ein effizientes Supply Chain Management ohne Technologieeinsatz oder digitale Hilfsmittel ist heutzutage unvorstellbar. Zu einem SCRM sollte daher auch die Absicherung der eigenen IT-Infrastruktur gehören…
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Daten aktiv nutzen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen? Mit Business Intelligence ist dies möglich. Chris Hartmann von Hermes International erklärt, wie Sie mit Hilfe von BI Ihre Supply Chain optimieren.
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Unabhängig davon, ob Sie Waren im- oder exportieren: Der Versand über Ländergrenzen hinweg stellt Logistikverantwortliche vor Herausforderungen. So bringen Sie Ihre Waren trotz pandemiebedingter Einschränkungen schnell und kostenschonend an ihr Ziel.
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Was ist zu tun, wenn Lieferketten ins Stocken geraten oder ganz abreißen? Um im Ernstfall schnell und effektiv reagieren zu können und hohe Ausfall-Kosten zu vermeiden, sollten Unternehmen effiziente Konzepte parat halten.
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Eine aktuelle Marktstudie offenbart: Die Mehrheit der Unternehmen leidet unter Supply Chain Disruptionen. Die Pandemie ist dabei nicht der einzige Störfaktor.
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Gerade in Krisenzeiten zahlt sich ein fundiertes Supply Chain Risikomanagement aus. Doch wie können Logistikverantwortliche ein effizientes SCRM implementieren? Die Antwort hat Tobias Ruscheweyh, Head of Branch bei Hermes International.