Unabhängig davon, ob Sie Waren im- oder exportieren: Der Versand über Ländergrenzen hinweg stellt Logistikverantwortliche vor Herausforderungen. So bringen Sie Ihre Waren trotz pandemiebedingter Einschränkungen schnell und kostenschonend an ihr Ziel.
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Supply Chain Management
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Was ist zu tun, wenn Lieferketten ins Stocken geraten oder ganz abreißen? Um im Ernstfall schnell und effektiv reagieren zu können und hohe Ausfall-Kosten zu vermeiden, sollten Unternehmen effiziente Konzepte parat halten.
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Eine aktuelle Marktstudie offenbart: Die Mehrheit der Unternehmen leidet unter Supply Chain Disruptionen. Die Pandemie ist dabei nicht der einzige Störfaktor.
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Gerade in Krisenzeiten zahlt sich ein fundiertes Supply Chain Risikomanagement aus. Doch wie können Logistikverantwortliche ein effizientes SCRM implementieren? Die Antwort hat Tobias Ruscheweyh, Head of Branch bei Hermes International.
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Die Pandemie hat sowohl die Schwachstellen globaler Lieferketten als auch die Vorteile eines Supply Chain Risk Managements (SCRM) aufgezeigt. Doch wie können Verantwortliche ihre Lieferkette auf Risiken prüfen?
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Wo befindet sich eine bestimmte Lieferung? Kommt die Ware rechtzeitig und – vor allem – unversehrt an? Wer Status- und Qualitätsdaten genau im Blick hat, kann schneller auf Veränderungen reagieren…
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Zu einem strategischen Supply Chain Management gehört auch die optimierte Verzollung. Hier erfahren Sie, welche Neurungen alsbald inkrafttreten.
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Wenngleich jedes dritte Unternehmen (34 Prozent) die digitale Transformation in Gang gesetzt hat, ist der Weg zum digitalen Supply Chain Management noch weit. Das ergab eine aktuelle Befragung unter 200 Logistikverantwortlichen deutscher Unternehmen.
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Nur mit einem effizienten Management lassen sich internationale Lieferketten in all ihrer Komplexität erfolgreich steuern. Ein durchdachtes Workflow Management kann die internen Prozesse dabei maßgeblich unterstützen…
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Business Intelligence – kurz BI – gilt als einer der heißesten Trends in Sachen Digitalisierung. Was steckt hinter dem Schlagwort?