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Wandel im internationalen Warenverkehr

Wie der internationale Warenverkehr unterliegt auch das moderne Supply Chain Management einem permanenten Wandel. Technologien kommen auf den Markt, etablieren sich oder werden zugunsten anderer gewinnbringender Innovationen verworfen. Vulkanausbrüche, Havarien, Pandemien – verschiedenste Ereignisse können darüber hinaus zu Verwerfungen innerhalb global vernetzter Lieferketten führen.

Innovative Lösungsansätze für Ihre Supply Chain

Um in diesem volatilen Marktumfeld langfristig erfolgreich zu sein, werden stetig neue Lösungsansätze geboren, um schnell und agil auf die veränderten Rahmenbedingungen reagieren zu können. Diese Entwicklung gestalten wir aktiv mit – und geben Ihnen im Rahmen unserer „Insights“ detaillierte Einblicke:

Dann sind Sie hier genau richtig – informieren Sie sich im Bereich Insights über die Möglichkeiten, die das moderne Supply Chain Management für den internationalen Warenverkehr bietet.

 

  • Der Transport auf der Schiene gilt als tragende Säule bei globalen Warenbewegungen. Nicht zuletzt aufgrund der aktuellen logistischen Herausforderungen am Roten Meer wissen Unternehmen die Zuverlässigkeit und Effizienz des Gütertransports via Schiene von China nach Europa zu schätzen. Sebastian Glenschek, Head of Sales bei Hermes International, erklärt, wie der besondere Rail Service genau funktioniert und warum diese Bahnverbindung eine sichere und kostengünstige Alternative zur See- und Luftfracht darstellt.

  • Sialkot in Pakistan ist ein wichtiger Akteur auf dem Weltmarkt für Medinizinprodukte und exportiert in zahlreiche Länder. Bei vielen medizinischen Einrichtungen und Fachleuten hat sich die Stadt inzwischen einen Namen als zuverlässiger Lieferant gemacht. Doch bis die chirurgischen Instrumente an ihrem Zielort zum Einsatz kommen können, müssen sie über viele Ländergrenzen hinweg transportiert werden. Hermes International unterstützt seine Kunden bei dem Export dieser wichtigen Gesundheitsgüter und pflegt eine strategische Partnerschaft mit dem lokalen Logistikdienstleister WWG. Durch die Kombination von lokalem und internationalen Logistik-Know-how und intermodale Transportmöglichkeiten sorgen unsere beiden Unternehmen für eine reibungslose und effiziente Lieferkette von Sialkot in die ganze Welt. Tariq Jehanzeb, Branch-Manager bei WWG, gibt Einblicke in die Arbeit vor Ort und verrät, was speziell für die Handelsroute nach Deutschland geplant ist.

  • Kund*innen erwarten heutzutage nahtlose Einkaufserlebnisse: Bestellungen sollen ohne große Hürden aufgegeben und Retouren unkompliziert verarbeitet werden können. Die Aufgabe der Logistik ist dabei, die benötigten Waren und Güter so sicher, effizient und nachhaltig wie möglich von einem Ort zum anderen zu bewegen. Damit dies gelingt, müssen die Aufträge optimal geplant und koordiniert und die einzelnen Abschnitte der Lieferkette passgenau aufeinander abgestimmt werden. Wir zeigen Ihnen, welche Rolle ein aktives Order Management dabei spielt und wie Unternehmen von einer intelligenten Auftragsverwaltung profitieren.

  • Verzögerungen bei Frachttransporten sind nicht immer vermeidbar und führen mitunter zu hohen zusätzlichen Kosten. So können durch Störungen bei der Entladung und Abholung von Containern im Hafen wie auch bei Verspätungen im Nachlauf empfindliche Aufschläge entstehen. In unserem Blogbeitrag erklären wir, welche Vorteile ein Demurrage- und Detention-Management mit sich bringt und wie es bei der Reduzierung von Liegezeiten und übermäßiger Nutzung von Lager- und Frachtkapazitäten unterstützt, um unnötige Gebühren zu vermeiden.

  • In vielen Unternehmen werden in zunehmendem Maß Daten aus den verschiedenen Phasen der Wertschöpfungskette generiert und für Analysen zusammengeführt. Um den Überblick nicht zu verlieren, sondern gewinnbringende Erkenntnisse aus den digitalen Informationen ziehen zu können, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die teilweise hochsensiblen Daten strategisch verwaltet und aufbereitet werden. Mit einem Advanced Reporting können Unternehmen die Echtzeitdaten über ihre Warenbewegungen sammeln und verarbeiten und erhalten durch entsprechende Tools proaktiv Berichterstattungen über den aktuellen Stand ihrer Lieferkettenprozesse.

  • Geprägt von den Disruptionen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) gewinnen digitale Technologien für das Supply Chain Management zunehmend an Bedeutung. Viele Unternehmen stellen sich strategisch neu auf: Themen wie Nachhaltigkeit und Risikomanagement rücken vermehrt in den Fokus. Transparenz und eine detaillierte Datenübersicht bilden dabei die Grundlage für fundierte Entscheidungen und optimierte Arbeitsprozesse. In unserem Blogbeitrag erfahren Sie, inwiefern die Digitalisierung zur Stärkung der Lieferkette beiträgt und welchen Herausforderungen sich Unternehmen dabei stellen müssen.

  • Lieferkettengesetze, Compliance-Anforderungen, die neue EU-Richtlinie CSRD und ein verändertes Konsumverhalten – angesichts eines neuen Bewusstseins für Nachhaltigkeit und vor dem Hintergrund gesetzlicher Bestimmungen wird ökologisch verantwortungsvolles Handeln zunehmend zu einem strategischen Unternehmensziel. Ein wichtiger Faktor dabei ist die Senkung des CO2-Ausstoßes: Doch wie hoch sind eigentlich die Emissionen, die bei dem Transport und der Lieferung von Waren entstehen? Wo liegen die Optimierungspotentiale, um die Transporte effizienter und umweltfreundlicher zu gestalten? Tobias Ruscheweyh, Head of Branch Group Service und Lead Sustainability & Risk Management bei Hermes International, erklärt in einem Interview, wie Unternehmen mit dem 3-Phasen-Modell von Hermes International, einem Geschäftsbereich der Hermes Germany, ihre Schadstoffemissionen beim Warenverkehr reduzieren und kompensieren können.

  • Um die Widerstandsfähigkeit ihrer Supply Chain zu erhöhen, Abhängigkeiten zu lösen und die Störanfälligkeit zu reduzieren, streben deutsche und europäische Unternehmen zunehmend nach einer Diversifizierung ihres Lieferantennetzwerkes und suchen nach neuen, alternativen Beschaffungsquellen. Warum Vietnam eine vielversprechende Perspektive bietet und wie der Markteintritt gelingen kann, haben wir in den ersten beiden Beiträgen unserer Vietnamreihe erläutert. In einem gemeinsamen Interview beleuchten nun Adrian Biasi, Head of Commercial bei SEKO Logistics Vietnam und Ralf Boelicke, Head of Strategic Sales bei Hermes International, vor welchen Herausforderungen Unternehmen beim Markteinstieg stehen und wie die beiden erfahrenen Dienstleister durch ihre strategische Partnerschaft beim Aufbau von Logistik und Supply Chain Management durch Beratung und Umsetzung unterstützen können.

  • Ob auf See, in der Luft, über die Schiene oder im Lkw – täglich muss eine Vielzahl anspruchsvoller Transporte realisiert werden. Vor allem Waren, die aufgrund ihrer Größe oder ihres Gewichts nicht in Standard-Seecontainer passen, stellen Unternehmen oft vor Herausforderungen: Wie können Güter, die besonders schwer oder besonders groß sind, sicher für den Seetransport verpackt und verladen werden? Antworten darauf gibt Henning Behrmann, Agent Export/Import Sea bei Hermes Germany GmbH.

  • Die Hermes International steht unter neuer Führung: Nach einer langen und erfolgreichen Karriere bei Hermes übergab der bisherige Geschäftsführer Stephan Schiller bereits mit Wirkung zum 1. November 2022 an Henning Udo Goldmann. Auf eigenen Wunsch hin hat Schiller Hermes schließlich zum Ende des Jahres 2022 verlassen, um sich zukünftig einer neuen beruflichen Herausforderung zu widmen. In dieser für Logistik und Supply Chain Management herausfordernden Zeit übernimmt nun Henning Udo Goldmann, der das Unternehmen bereits als Experte zu Digitalisierungsthemen begleitete. Wir sprachen mit beiden über die Entwicklung der Logistikbranche, gegenwärtige Anforderungen, gemeinsame Werte und darüber, wie Hermes International seine Kunden in eine von Transformationen geprägte Zukunft begleiten wird.