Geopolitische Spannungen, neue Gesetze, Cyberangriffe, Naturkatastrophen – globale Lieferketten sind ständig neuen Herausforderungen und Risiken ausgesetzt. Die Fähigkeit eines Unternehmens, effektiv auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren, entscheidet oft über seinen langfristigen Erfolg. Denn spätestens seit der Corona-Pandemie ist deutlich geworden: Resilienz in der Supply Chain ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit für jedes zukunftsorientierte Unternehmen. In unserem Blogbeitrag stellen wir fünf Strategien vor, mit denen sich die Widerstandsfähigkeit von Lieferketten erhöhen lässt.

Weltumspannende Lieferketten sind immer komplexeren Risiken ausgesetzt. Die digitale Transformation bietet zwar immense Chancen, doch mit ihr wachsen auch die Bedrohungen durch Cyberangriffe und andere Risikofaktoren. Die neusten Ergebnisse des 20. Hermes-Barometers unter 150 deutschen Unternehmen zum Thema „Risikomanagement in der Supply Chain“ unterstreichen, wie entscheidend präventive Maßnahmen und Strategien für die Aufrechterhaltung stabiler und sicherer Lieferketten geworden sind.

Die fortschreitende Digitalisierung hat die Logistikbranche tiefgreifend verändert, indem sie neue Möglichkeiten für mehr Transparenz und Effizienz eröffnet: Moderne Technologien ermöglichen eine nahtlose Vernetzung und Datenintegration entlang der gesamten Supply Chain. Unternehmen sind damit imstande, ihre Betriebsabläufe zu optimieren und schnell auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren. Als virtuelle Abbildung physischer Lieferkettenprozesse spielt auch der digitale Zwilling eine zunehmend bedeutsame Rolle für das Management komplexer Lieferketten. Hier erläutern wir, wie der digitale Zwilling funktioniert, welche Vorteile der Ansatz bietet und wie er in der Praxis umgesetzt werden kann.

Unsicherheiten und schnell wechselnde Marktbedingungen gehören zum Geschäftsalltag von Unternehmen mit weltumspannenden Lieferketten – effektive Strategien zur Risikoprävention sind daher entscheidender denn je. Die Ergebnisse des 20. Hermes-Barometers zum Thema „Risikomanagement in der Supply Chain“ zeigen, dass ein Großteil der befragten Unternehmen vor allem die Digitalisierung sowie eine transparente Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferkettenpartnern als wirkungsvoll erachten, um potenzielle Störungen frühzeitig zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen ergreifen zu können.

Mit der Zunahme des globalen Handelsvolumens steigen auch die Umweltauswirkungen, die mit dem Transport von Waren über große Entfernungen hinweg verbunden sind. Nachhaltige Praktiken in der grenzüberschreitenden Logistik gewinnen daher im Freight Forwarding zunehmend an Bedeutung: Sie sind nicht nur für die Reduzierung der CO2-Emissionen entscheidend, sondern auch für die Sicherung einer langfristig tragfähigen globalen Lieferkette. In unserem Blogbeitrag stellen wir verschiedene Möglichkeiten vor, wie Unternehmen bei internationalen Warenbewegungen nachhaltiger agieren können.

Der Einsatz von Blockchain-Technologie im Einkauf transformiert die Art und Weise, wie Unternehmen Transaktionen, Aufträge oder die Überprüfung der Authentizität von Produkten handhaben. Durch ihr dezentrales Netzwerk, das für Transparenz und Sicherheit sorgt, trägt die Blockchain entscheidend dazu bei, Beschaffungsprozesse zu optimieren. In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten dieser fortschrittlichen Technologie und zeigen auf, wie sie die Effizienz und Zuverlässigkeit von Lieferketten steigern kann.