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Wandel im internationalen Warenverkehr

Wie der internationale Warenverkehr unterliegt auch das moderne Supply Chain Management einem permanenten Wandel. Technologien kommen auf den Markt, etablieren sich oder werden zugunsten anderer gewinnbringender Innovationen verworfen. Vulkanausbrüche, Havarien, Pandemien – verschiedenste Ereignisse können darüber hinaus zu Verwerfungen innerhalb global vernetzter Lieferketten führen.

Innovative Lösungsansätze für Ihre Supply Chain

Um in diesem volatilen Marktumfeld langfristig erfolgreich zu sein, werden stetig neue Lösungsansätze geboren, um schnell und agil auf die veränderten Rahmenbedingungen reagieren zu können. Diese Entwicklung gestalten wir aktiv mit – und geben Ihnen im Rahmen unserer „Insights“ detaillierte Einblicke:

Dann sind Sie hier genau richtig – informieren Sie sich im Bereich Insights über die Möglichkeiten, die das moderne Supply Chain Management für den internationalen Warenverkehr bietet.

 

  • „Mein Fokus für die Zukunft liegt auf der digitalen Transformation“

    von Editorial Office

    Die Hermes International steht unter neuer Führung: Nach einer langen und erfolgreichen Karriere bei Hermes übergab der bisherige Geschäftsführer Stephan Schiller bereits mit Wirkung zum 1. November 2022 an Henning Udo Goldmann. Auf eigenen Wunsch hin hat Schiller Hermes schließlich zum Ende des Jahres 2022 verlassen, um sich zukünftig einer neuen beruflichen Herausforderung zu widmen. In dieser für Logistik und Supply Chain Management herausfordernden Zeit übernimmt nun Henning Udo Goldmann, der das Unternehmen bereits als Experte zu Digitalisierungsthemen begleitete. Wir sprachen mit beiden über die Entwicklung der Logistikbranche, gegenwärtige Anforderungen, gemeinsame Werte und darüber, wie Hermes International seine Kunden in eine von Transformationen geprägte Zukunft begleiten wird.

  • Zukunft der Logistik: “Supply Chain Management auf ein Next Level heben“

    von Editorial Office

    Die globalen Entwicklungen definieren seit mehr als zwei Jahren fortlaufend neue Anforderungen an die Organisation von Warenbewegungen. Beschaffung und Logistik stehen vor der Aufgabe, neue Lösungen für gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen zu entwickeln. Welche Schritte jetzt notwendig sind, warum Kollaboration zählt und wie das Supply Chain Management der Zukunft aussehen sollte, beantwortet Stephan Schiller, CEO bei Hermes International, einem Geschäftsbereich von Hermes Germany.

  • Das Zollsystem ICS2 geht in die zweite Phase: Was erwartet Unternehmen?

    von Editorial Office

    Am 1. März 2023 beginnt die zweite Umsetzungsphase des EU-Zollprogramms Import Control System 2 (ICS2). Für Akteure, die an der Abfertigung, dem Versand und der Beförderung von Fracht-, Express- oder Postsendungen in oder durch die EU auf dem Luftweg beteiligt sind, gelten dann erweiterte Pflichten zur Vorab-Datenmeldung. Welche neuen Pflichten mit dem ICS verbunden sind und welche Unternehmen Phase 2 betrifft, erläutert Damaris Lutz, Regional Sales Manager Customs Solutions bei Hermes Germany.

  • Mit SCM-Software das Frachtmanagement optimieren

    von Editorial Office

    Für eine reibungslose logistische Abwicklung innerhalb der Lieferkette ist ein effizientes Frachtmanagement von entscheidender Bedeutung. Unterstützung dabei bietet eine webbasierte und individuell konfigurierte Supply Chain Management Plattform, die für hohe Transparenz und damit bessere Koordination der Abläufe sorgt. Doch wie können Anwender*innen ihre Transporte mithilfe eines solchen Systems gezielt steuern und die Vorteile für die Optimierung ihrer Lieferkette nutzen? Diese und weitere Fragen beantwortet Christian Krogmann, International Manager bei Hermes International, einem Geschäftsbereich von Hermes Germany.

  • Qualitätsproduktion in Südindien: der aufstrebende Standort Chennai

    von Editorial Office

    Indien bietet ausländischen Unternehmen als Produktionsstandort und wachsender Absatzmarkt großes Potenzial:
    Die Metropole Chennai ist durch gut ausgebildete Fachkräfte, eine hervorragende logistische Anbindung und eine Vielzahl von Fördermöglichkeiten besonders attraktiv. Arne Bockentin, Trade Lane Manager India bei Hermes International, einem Geschäftsbereich von Hermes Germany, und Krishnan Viswanathan, Chennai Branch Manager bei der indischen Spedition Jeena, stellen Ihnen die Region als aufstrebenden Standort vor.

  • Q&A: Wie können Unternehmen CO2-Emissionen der Supply Chain kompensieren?

    von Editorial Office

    Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Trend, sondern eine der großen Aufgaben der Gegenwart. Daher streben Unternehmen eine Verbesserung ihrer Umweltbilanzen an und arbeiten aktiv darauf hin, ihre Schadstoffemissionen zu senken. Ein erster oder zusätzlicher Schritt ist deshalb die Kompensation des CO2-Ausstoßes. Doch welche Methoden der Kompensation erweisen sich tatsächlich als umweltwirksam? Anna Schuldt, Nachhaltigkeitsexpertin und Business Analystin bei Hermes International, hat die Antwort darauf.

  • Nachhaltigkeit in der Supply Chain: „Keine Angst vor der Aufgabe“

    von Editorial Office

    Für eine dauerhafte Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit müssen Unternehmen ökologische und soziale Kriterien in ihre Zielsysteme und Entscheidungen integrieren. Doch welche Maßnahmen sind dafür besonders wirksam? Anna Schuldt, Business Analystin und Nachhaltigkeitsexpertin bei Hermes International, rät Verantwortlichen vor allem eines – keine Angst vor der Aufgabe zu haben.

  • Beschaffung: “Pakistan ist ein zuverlässiger und profitabler Partner”

    von Claus

    Ein multiregionaler Beschaffungsansatz verringert die Wahrscheinlichkeit von Lieferkettenausfällen und die Abhängigkeit von einzelnen Akteuren. Ein attraktiver Beschaffungsmarkt, den Unternehmen in diesem Zusammenhang im Auge behalten sollten, ist Pakistan. Wir sprachen mit dem Local Hero World Wide Group (WWG) über Standortvorteile und Erfolgsfaktoren beim Eintritt in den pakistanischen Markt.