Ein effizientes Supply Chain Management ohne Technologieeinsatz oder digitale Hilfsmittel ist heutzutage unvorstellbar. Zu einem SCRM sollte daher auch die Absicherung der eigenen IT-Infrastruktur gehören…
Supply Chain Risk Management
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Was ist zu tun, wenn Lieferketten ins Stocken geraten oder ganz abreißen? Um im Ernstfall schnell und effektiv reagieren zu können und hohe Ausfall-Kosten zu vermeiden, sollten Unternehmen effiziente Konzepte parat halten.
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Eine aktuelle Marktstudie offenbart: Die Mehrheit der Unternehmen leidet unter Supply Chain Disruptionen. Die Pandemie ist dabei nicht der einzige Störfaktor.
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Gerade in Krisenzeiten zahlt sich ein fundiertes Supply Chain Risikomanagement aus. Doch wie können Logistikverantwortliche ein effizientes SCRM implementieren? Die Antwort hat Tobias Ruscheweyh, Head of Branch bei Hermes International.
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In gleich zwei Studien wurden die Auswirkungen der Pandemie auf die Lieferketten und den internationalen Warenverkehr untersucht – mit interessanten Ergebnissen…
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Die Pandemie hat sowohl die Schwachstellen globaler Lieferketten als auch die Vorteile eines Supply Chain Risk Managements (SCRM) aufgezeigt. Doch wie können Verantwortliche ihre Lieferkette auf Risiken prüfen?
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Laut des aktuellen Reports des IT-Anbieters riskmethods wurden viele Unternehmen im vergangenen Jahr unvorbereitet von Supply Chain-Risiken getroffen. Die Pandemie war dabei jedoch nicht das größte Risiko…
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Wer komplexe Lieferketten steuert, muss jede Bewegung im Blick haben. Der Einsatz digitaler Technologien verspricht Transparenz in Echtzeit – die Vision der gläsernen Supply Chain rückt in greifbare Nähe.
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Bedarfsgerecht produzieren, überschüssige Lagerbestände vermeiden – „Just-in-Time“ gilt als Modell der Wahl für ein modernes Bestandsmanagement. Fest steht: Die Strategie kann Kosten senken.
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Zwei jüngst erschienene Studien thematisieren die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale agierende Unternehmen und ihre Lieferketten. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse für Sie zusammengefasst.