Störungen und Digitalisierung: Pandemie-Auswirkungen auf die Supply Chain

E-Commerce als Innovationstreiber

Auch die zweite Studie von ABI Research zu den Auswirkungen der Corona-Pandemie auf internationale Lieferketten schließt sich dieser Schlussfolgerung an. Das US-amerikanische Beratungsunternehmen geht von einer zügigen Adaptation neuer Technologien aus. Innovationstreiber ist demnach der globale E-Commerce, dessen Umsätze im Jahr 2020 noch einmal um 20 Prozent gestiegen sind. Um dem Tempo folgen zu können, gehen die Studienmacher von weiteren Investitionen sowie der Einführung digitaler, automatisierter und integrierter Lösungen in den betreffenden Unternehmen aus, um so die benötigte Ausfallsicherheit globaler Lieferketten durch eine erhöhte Transparenz, Flexibilität und damit Zuverlässigkeit herzustellen.

Nachhaltigkeit in der Supply Chain steigern

Angesichts der krisenbedingten Herausforderungen hat das Thema Nachhaltigkeit laut der Orange Business Service Studie an Sichtbarkeit, nicht aber an Bedeutung verloren: Sechs von zehn Befragten sind der Meinung, dass ein nicht-nachhaltig sowie nicht-ethisch geführtes Unternehmen erhebliche Nachteile mit sich bringt – und planen entsprechende Investitionen, um dem entgegenzuwirken.

Ähnliches hatte das 12. Hermes-Barometer zur „Nachhaltigkeit im Supply Chain Management“ im vergangenen Jahr ergeben: Demnach erkennt die große Mehrheit der Unternehmen die Relevanz nachhaltigen Wirtschaftens für das SCM. Damals stimmten 59 Prozent der befragten Logistikentscheider der Aussage zu, dass Unternehmen für eine dauerhafte Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit ökologische und soziale Kriterien in ihre Zielsysteme integrieren und in ihre Entscheidungen einbeziehen müssen.

Widerstandsfähiges SCM als Wettbewerbsvorteil

Trotz unterschiedlicher Schwerpunkte – die hier genannten Studien zeigen, dass die Corona-Pandemie zu einer massiven Disruption im SCM geführt hat: Unternehmen, die langfristig wettbewerbsfähig bleiben wollen, werden ohnehin geplante Transformationsprojekte schneller umsetzen. Unternehmen, die bisher noch keine Transformationspläne hatten, werden zum Handeln gezwungen, um den Anschluss nicht zu verlieren.

Die Pandemie hat eine Krise ausgelöst, die immer mehr Unternehmen mit Innovationskraft und der Optimierung der eigenen Prozesse beantworten – mit langfristigen Wettbewerbsvorteilen.

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