Supply Chain Risk Management

Ein effizientes Supply Chain Management ohne Technologieeinsatz oder digitale Hilfsmittel ist heutzutage unvorstellbar. Zu einem SCRM sollte daher auch die Absicherung der eigenen IT-Infrastruktur gehören…

Was ist zu tun, wenn Lieferketten ins Stocken geraten oder ganz abreißen? Um im Ernstfall schnell und effektiv reagieren zu können und hohe Ausfall-Kosten zu vermeiden, sollten Unternehmen effiziente Konzepte parat halten.

Eine aktuelle Marktstudie offenbart: Die Mehrheit der Unternehmen leidet unter Supply Chain Disruptionen. Die Pandemie ist dabei nicht der einzige Störfaktor.

Gerade in Krisenzeiten zahlt sich ein fundiertes Supply Chain Risikomanagement aus. Doch wie können Logistikverantwortliche ein effizientes SCRM implementieren? Die Antwort hat Tobias Ruscheweyh, Head of Branch bei Hermes International.

In gleich zwei Studien wurden die Auswirkungen der Pandemie auf die Lieferketten und den internationalen Warenverkehr untersucht – mit interessanten Ergebnissen…

Die Pandemie hat sowohl die Schwachstellen globaler Lieferketten als auch die Vorteile eines Supply Chain Risk Managements (SCRM) aufgezeigt. Doch wie können Verantwortliche ihre Lieferkette auf Risiken prüfen?

Laut des aktuellen Reports des IT-Anbieters riskmethods wurden viele Unternehmen im vergangenen Jahr unvorbereitet von Supply Chain-Risiken getroffen. Die Pandemie war dabei jedoch nicht das größte Risiko…

Wer komplexe Lieferketten steuert, muss jede Bewegung im Blick haben. Der Einsatz digitaler Technologien verspricht Transparenz in Echtzeit – die Vision der gläsernen Supply Chain rückt in greifbare Nähe.

Bedarfsgerecht produzieren, überschüssige Lagerbestände vermeiden – „Just-in-Time“ gilt als Modell der Wahl für ein modernes Bestandsmanagement. Fest steht: Die Strategie kann Kosten senken.

Zwei jüngst erschienene Studien thematisieren die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf globale agierende Unternehmen und ihre Lieferketten. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse für Sie zusammengefasst.