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Resilienz

  • Partnerschaftliche Zusammenarbeit steigert die Resilienz der Supply Chain

    von Maren Jannen

    Die Vorteile des kollaborativen Arbeitens sind vielfältig und reichen von Kostenersparnis, erhöhter Flexibilität und Nachhaltigkeit bis hin zur Vermeidung von Lieferengpässen und der Minimierung von Risiken. Demententsprechend misst die überwiegende Mehrheit (71 Prozent) der Befragten des 18. Hermes-Barometers zum Thema „Trends im Supply Chain Management“ Kollaboration eine hohe Bedeutung zu und hat das Potenzial unternehmenübergreifender Vernetzung erkannt.

  • Digitalisierung als Erfolgsfaktor für die Resilienz von Lieferketten

    von Maren Jannen

    74 Prozent der Unternehmen in Deutschland sehen die Digitalisierung als entscheidenden Trend im Supply Chain Management. Dies ist ein Ergebnis des 18. Hermes-Barometers, einer Befragung unter 150 Logistikentscheider*innen zum Thema „Trends im Supply Chain Management“. Der Einsatz von digitalen Technologien zur Steigerung der Lieferkettenresilienz sowie zur Bewältigung künftiger Krisen wird dabei von mehr als drei Viertel der Befragten (78 Prozent) als sehr bedeutsam bewertet.

  • Studie zeigt: So lassen sich Lieferketten zukunftssicher gestalten

    von Maren Jannen

    Immer mehr Unternehmen entwickeln Strategien, um proaktiv Störungen oder Ausfälle entlang der Wertschöpfungskette zu vermeiden. Das „Herchenbach Supply Chain Institut“ hat in seiner Studie „Lieferketten: Unter Druck sicher – Kostenoptimiertes Supply Chain Management zur Resilienzsteigerung“ 320 Logistik-Entscheider aus verschiedenen Ländern zur Risikobewertung und Sicherheit ihrer Lieferkette befragt – mit interessanten Ergebnissen auch zur Wirksamkeit der eingesetzten Präventivmaßnahmen.

  • Wie eine strategische Lieferantenentwicklung die Supply Chain resilienter macht

    von Maren Jannen

    Gerade in Zeiten, in denen sich Märkte schnell verändern, sind zuverlässige Lieferanten von entscheidender Bedeutung: Die Produktivität und Effizienz vieler Unternehmen hängt davon ab, ob abgesprochene Lieferzusagen und -qualität eingehalten werden – oder nicht. Doch die Lieferantenentwicklung strategisch zu optimieren, erfordert Zeit, Kenntnisse und Ressourcen. In unserem Blogbeitrag erfahren Sie, welche Vorteile eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Zulieferern für die Unternehmen hat, welche Herausforderungen es gibt und was die Verantwortlichen tun können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch tragfähige Beziehungen zu ihren Lieferanten langfristig zu erhöhen.

  • SCM-Studie: Resilienz der Supply Chain in der Krise

    von Claus

    Die Unternehmensberatung McKinsey befragte für eine Vergleichsstudie weltweit Supply Chain Manager*innen führender Unternehmen zu ihren Krisenmaßnahmen während der Pandemie. Wir haben die wichtigsten Ergebnisse für Sie aufbereitet.

  • Lehren aus der Pandemie: „Die Relevanz resilienter Supply Chains steigt“

    von Claus

    Die Corona-Pandemie hat teilweise zu massiven Disruptionen der Lieferketten geführt: Supply-Chain-Akteur*innen mussten angesichts von Materialengpässen, Produktionsstillständen und Lieferunterbrechungen schnell nach Lösungen suchen, um den Warenfluss sicherzustellen. Wir sprachen mit Tobias Ruscheweyh…