Home Unternehmen
Kategorie:

Unternehmen

Strategisches Supply Chain Management

Ein strategisches Supply Chain Management sollte internationale Lieferketten generell ganzheitlich betrachten und stets die Optimierung aller SC-Bereiche im Blick haben. Ob die Erhöhung der Transparenz durch den Einsatz von SCM-Software, die Implementation neuer Technologien zur Steigerung der Effizienz oder die Anwendung von Zollverfahren zur Kostenminimierung – so individuell wie Ihre Lieferkette sollte auch der gewählte Optimierungsansatz sein.

Supply Chain Optimierung

In unserer Kategorie „Unternehmen“ hinterfragen wir Trends, berichten über innovative Technologien zur Supply Chain Optimierung und werfen einen Blick auf das Supply Chain Management der Zukunft.

Hier beantworten wir eine Vielzahl aktueller Fragen und beleuchten relevante Themen, die Entscheider*innen bewegen.

 

  • Neue Märkte erschließen – Aufstrebendes Bangladesch

    von Claus

    Bangladesch gehört zu den Next-Eleven Märkten und bietet europäischen Unternehmen mit seinen zahlreichen Standortvorteilen viele Möglichkeiten. Wir beleuchten das Potential und die Perspektiven des neuen Schwerpunktmarkts in Südasien – mit interessanten Ergebnissen.

  • Alternative Beschaffungsmärkte erschließen: Pakistan

    von Claus

    Die Corona-Pandemie hat Unternehmen vor Augen geführt, dass sie ihre Lieferketten widerstandsfähiger aufstellen müssen. Wir stellen Ihnen mit Pakistan einen attraktiven Beschaffungsmarkt vor und geben Praxistipps für eine erfolgreiche Erschließung.

  • Produktionsstandort Indien: Praxistipps für den Markteinstieg

    von Claus

    Geringe Lohnkosten, eine Vielzahl junger, gut ausgebildeter Arbeitskräfte sowie zunehmend mehr Nachhaltigkeit: Indien ist für europäische Unternehmen ein attraktiver Beschaffungs- und Absatzmarkt. Wir stellen das Potenzial des aufstrebenden BRIC-Staates vor und…

  • SCRM: So streuen Sie das Risiko in Ihrer Supply Chain

    von Claus

    Ein ganzheitliches Supply Chain Risk Management hat durch die anhaltenden Herausforderungen an Bedeutung gewonnen. Um die eigene Liefer- und Leistungsfähigkeit auch in Krisenzeiten zu erhalten, sind Unternehmen gut beraten, die Risiken innerhalb ihrer Supply Chain zu streuen.

  • Peak Management – Nachfragespitzen erfolgreich managen

    von Claus

    Sowohl im B2C- als auch im B2B-Handel sind Nachfrage-Peaks keine Ausnahme. Doch stellt die erhöhte Nachfrage gesteigerte Anforderungen an Logistik und Fulfillment. Wir geben Tipps, wie Sie Ihr Peak Management erfolgreich aufstellen – und Ihr Potenzial heben.

  • Cloud-Computing in der Logistik

    von Claus

    Ob zur Vernetzung mit Lieferkettenakteuren oder für einen ortsunabhängigen Zugriff auf Firmendaten: Cloud-Anwendungen lassen sich in der Logistik vielseitig einsetzen. Wir stellen Ihnen verschiedene Cloud-Typen und Anwendungen vor…